Doradzamy, szkolimy i w praktyce realizujemy potrzebne zmiany w firmach
Napisz lub zadzwoń i ustalimy jak rozwinąć Twoją firmę
nie wiem jak rekrutować ludzi, by byli zmotywowani i chcieli na dłużej związać się z firmą
nie wiem jak postępować z ludźmi, którzy nie realizują tego, na co się umówiliśmy
wszedłem w nową rolę (właściciela, prezesa, menadżera) ale nie czuję się w niej dobrze, nie wiem jak sobie z tym poradzić
na spotkaniach cały czas tylko omawiamy problemy ale nic się z nimi nie dzieje
wiemy co nas boli, ale nie potrafimy tego zmienić
wiemy w którą stronę chcemy się rozwijać ale nie wiemy jak to zrobić
nie wiem jak rozwijać sprzedaż w internecie
klienci odchodzą a nie potrafimy pozyskać nowych
chcę przeszkolić moich handlowców, żeby więcej sprzedawali
nie potrafię dotrzeć do nowych grup klientów
mam przed sobą trudne, kluczowe negocjacje w partnerami handlowymi
konkurencja nam ucieka
chcemy być liderem na rynku
rynek nie jest pewny i nie wiem co dalej
moja praca to ciągłe gaszenie pożarów, wszystko jest "na gębę"
rozwijamy się tak szybko, że w środku narasta bałagan
niestety muszę dokonać cięć w firmie
potrzebuję przebudować firmę, rozwinąć działy
chcę wyjść ze sprzedażą na nowe rynki
nie radzę sobie ze stresem związanym z problemami w firmie
nie potrafimy trafić marketingowo do klienta
potrzebuję bardziej zorganizować produkcję, potrzebuję rozwinąć sprzedaż
brakuje pieniędzy na rozwój
inwestujemy w maszynę, w nową lokalizację ale boję się, że się to nie zwróci
chcemy wdrożyć system ERP, CRM itd. ale ludzie się boją, nie chcą tego
chcę wdrożyć system ERP, CRM itd. ale nie wiem jaki, nie wiem jak do tego podejść
wdrożyliśmy system ale ludzie i tak z niego nie korzystają
mój stosunek do pieniędzy sprawia, że w firmie są problemy
topimy mnóstwo pieniędzy w magazyn a później część wyrobów musimy utylizować
topimy mnóstwo pieniędzy w marketing i reklamę a sprzedaż nie rośnie
męczą mnie ciągłe konflikty między ludźmi, między zespołami, między działami
sprzedaż nie potrafi się dogadać z produkcją i logistyką
marketing i sprzedaż nie potrafią spójnie działać
wszyscy narzekają na księgowość
słyszę ciągłe marudzenie, narzekania i widzę marazm
zauważam brak samodzielności, proaktywności u ludzi
nie mam jasnego systemu wynagrodzeń, wizji rozwoju
nie wiem jak wykorzystać potencjał ludzi, jak zaangażować ich bardziej
nie wiem jak rozmawiać z młodymi ludźmi, dojrzali pracownicy niedługo odchodzą na emeryturę
nie potrafię zmotywować ludzi
moi menadżerowie nie są samodzielni, boją się odpowiedzialności
moi menadżerowie nie potrafią się porozumieć, każdy ciągnie w swoją stronę
chcę pomóc się rozwinąć moim menadżerom
brakuje ludzi, którzy pociągną firmę do przodu
istnieje konflikt w zarządzie, nie potrafię porozumieć się ze wspólnikiem
brak nam spójnej wizji, strategii działania
nie wiem, w którą stronę się rozwijać, nie mam z kim o tym porozmawiać
za duże osobiste zaangażowanie operacyjne
za wolno się rozwijamy, za mała sprzedaż, zbyt mała rentowność, mam problemy z płynnością
koszty rosną szybciej niż przychody
przede mną rysuje się widmo cięć, restrukturyzacji, upadku
chcę sprzedać firmę lub część jej udziałów
myślę o przejściu na emeryturę, chciałbym przeprowadzić sukcesję
marnotrawstwo, za niska efektywność w poszczególnych obszarach
brak dokładnej analizy kosztów w danych obszarach
procesy w firmie nie są optymalne, brakuje procesów, panuje wieczny bałagan
(poniżej tylko część zdań, z którymi przychodzą klienci)
Specjalizujemy się nie tylko w mówieniu o tym, co trzeba zrobić, tylko w tym, aby zostało to także zrealizowane, a to diametralna różnica. Dlatego w praktyce nie "stoimy obok", tylko z pasją realizujemy uzgodnione wspólnie działania uczestnicząc w życiu i rozwoju firm, które są naszymi klientami.
Jesteśmy butikiem konsultingowo - szkoleniowym oferującym kompleksowe usługi, pomagające przedsiębiorstwom osiągnąć sukces i rozwijać się często na trudnych rynkach. Dzięki doświadczeniu i wiedzy, pomagamy klientom w identyfikacji i wykorzystaniu strategicznych możliwości oraz w rozwiązywaniu problemów, z którymi mogą się spotkać lub właśnie się borykają.
Nawiązujemy długotrwałe i partnerskie relacje z naszymi klientami, aby móc zapewnić im ciągłe wsparcie i doradztwo. Jeśli szukasz profesjonalnych usług konsultingowych, które często warunkują osiągnięcie sukcesu w biznesie, skontaktuj się z nami. Jesteśmy gotowi wesprzeć Ciebie w rozwoju Twojej firmy.
Dyrektor Generalna w sieci hoteli
"Szczególne kompetencje oraz osobowość p. Tomasza Sierszchuły spowodowała odbudowanie zaufania w zespole menadżerów, w którym były poważne problemy komunikacyjne. Pan Tomasz wykazał się niezwykłą wnikliwością, taktem, rozwagą. Zastosował metody, które spowodowały podjęcie na nowo dialogu opartego na otwartości i współpracy oraz nastąpiło odbudowanie zaufania"
Właściciel firmy usługowej, lidera w swojej branży
"Podjęcie kluczowych działań związanych ze strategią firmy, reorganizacją struktury organizacyjnej, wypracowaniem wskaźników rentowności funkcjonowania organizacji oraz wypracowanie misji i wizji firmy pomogło zwiększyć efektywność funkcjonowania, co przełożyło się na koniec roku na wzrost przychodów o ok. 30 % (pierwotnie istniała obawa przed zmianami z uwagi na możliwość spadku przychodów o 30-40 %), przy jednoczesnej optymalizacji funkcjonowania firmy."
Właściciel firmy produkcyjnej, będącej w czołówce, w swojej branży
"Rekomendujemy Tomasza Sierszchułę jako sprawnego partnera w realizacji usług doradczych obejmujących rozwój całej organizacji, który koncentruje się nie tylko na miękkich aspektach rozwoju firmy, ale bardzo płynnie łączy je z "twardymi" elementami, co powoduje wysoką efektywność działań."
Ponad 12 lat doświadczenia w realizowaniu bardzo różnych, często trudnych projektów z obszaru zarządzania zmianą, rozwoju, restrukturyzacji, budowania zaangażowanej kultury organizacyjnej, standaryzacji procesów. Głęboka wiedza i praktyka na temat kompetencji indywidualnych, menadżerskich, postaw i przekonań mających wpływ na funkcjonowanie firm. A poza tym twarde kompetencje z obszaru kreacji i sprzedaży, negocjacji wewnętrznych i zewnętrznych, mapowania i optymalizacji procesów, wdrożeń sysytemów (ERP, CRM, MES, WMS), produkcji i logistyki a także księgowości i rachunkowości.
Kompleksowe usługi rozwojowe dla firm (m.in. konsulting, mentoring, szkolenia, mediacje, assessment, sesje kreatywne). Szeroka oferta pozwala dostosować się do różnych potrzeb i celów naszych klientów. Z jednej strony do potrzeby rozwoju, budowania wzrostu, motywacji i zaangażowania a z drugiej do uniknięcia kryzysu, wyjścia z sytuacji problemowej, pogodzenia różnych, na pierwszy rzut oka rozbieżnych perspektyw, interesów.
Łączymy uważność i zrozumienie potrzeb z elastycznością działania i konsekwentnym dążeniem do realizacji założonych celów. Wdrażamy tylko konkretne, praktyczne i skuteczne rozwiązania. Pracujemy zadaniowo, projektowo lub też całościowo wspieramy w rozwoju, na każdym z etapów życia firmy. Zarządzamy zmianą, rozwojem lub kryzysowymi sytuacjami, doradzamy, wdrażamy, uczymy, mediujemy, negocjujemy, nawet gasimy pożary - wykorzystujemy wszystkie z powyższych ról zależnie od sytuacji.
Naszym priorytetem jest nawiązywanie partnerskich relacji z naszymi klientami. Dążymy do zapewnienia ciągłego wsparcia i doradztwa, aby pomóc naszym klientom w osiągnięciu sukcesu i rozwoju ich firm. Nie boimy się wyzwań, trudnych tematów, ciężkich sytuacji. Z pasją idziemy do przodu. Zdecydowanie patrzymy na świat przez pryzmat szans i możliwości a nie tylko ograniczeń i w każdej sytuacji proponujemy rozwiązania.
Reikan Consulting to firma oferująca kompleksowe usługi biznesowe, pomagające przedsiębiorstwom sprawnie się rozwijać.
os. Stare Żegrze 173 lok. 16
61-249 Poznań
NIP: 782 - 226 - 71 - 58
C 2024 Reikan Consulting – Firma doradcza, zarządzanie zmianą, doradztwo biznesowe Poznań | Wszystkie prawa zastrzeżone.