Obserwujesz jak Twoja firma nie idzie w kierunku, o którym myślałeś? A może idzie tak szybko a Ty za wszystko sam jesteś odpowiedzialny, że już nie nadążasz? Dostrzegasz brak motywacji, marazm, niezadowolenie i podziały wśród pracowników, nie wiesz jak tchnąć nowego ducha, jak doprowadzić do tego, by ludzie bardziej zaangażowali się w rozwój. A może przez ostatnie 20 lat Twoja firma funkcjonowała cały czas tak samo i masz świadomość, że to już nie działa? Obserwujesz to po danych finansowych i brakuje Tobie już sił?
Przedstaw obecną sytuację a opracujemy pran rozwoju Twojego biznesu w oparciu o autorską metodologię.
Potrzebujesz doświadczonej osoby, która wesprze albo weźmie na siebie całą odpowiedzialność za zrealizowanie takich np. projektów jak wdrożenie systemu ERP, CRM, WMS itd. w firmie, rozwój kanałów sprzedaży, budowa lub rozwój działu, rekrutacja, szkolenia i rozwój pracowników, wprowadzenie i rozwój kluczowych menadżerów, wzrost rentowności, restrukturyzacja, wypracowanie nowego modelu wynagrodzeń, lub employer brandingu, optymalizacja procesów także produkcyjnych, wdrożenie nowego produktu na rynek, analiza kosztów, sprzedaż udziałów, sukcesja i wiele innych.
Prowadzisz firmę jako jedyny właściciel, prowadzisz dział jako menadżer a może zajmujesz się HR w firmie i podejmując codzienne decyzje brakuje Tobie wsparcia, omówienia problemów, spojrzenia z różnych perspektyw i także profesjonalnego doradztwa? A może jesteś od niedawna w swojej roli i potrzebujesz bardziej się w niej rozwinąć?
Oferujemy codzienną, cotygodniową, comiesięczną innymi słowy dopasowaną do Twoich potrzeb asystę i doradztwo w bieżących sprawach i rozwoju
Potrzebujesz zgasić konflikt między działami, albo w danym zespole, uchronić firmę przed kryzysem (także wizerunkowym), przygotować się do negocjacji z kluczowymi klientami lub w kluczowych sprawach, szybko dojść do tego gdzie leży problem, z czego wynikają nadmierne straty, albo dlaczego nie ma zakładanych efektów? A może nie radzisz już sobie z emocjami - to tylko przykłady tego, w czym pomagamy.
Napisz lub zadzwoń i przedstaw czego potrzebujesz "na szybko" a zrobimy to!
Prowadzisz firmę ze wspólnikiem i nie jesteś zadowolony z jego postawy, nie możecie się porozumieć w kwestii funkcjonowania i rozwoju biznesu, a może widzisz, że Twojemu wspólnikowi, nie zależy już tak bardzo jak kiedyś?
Przedstaw sytuację, w tym także to, czego oczekiwałbyś od wspólnika i opracujemy rozwiązania (od miękkich związanych z przepracowaniem różnić, wypracowaniem wspólnej wizji czy strategii działania, przez twardsze związane z nadzorem nad funkcjonowaniem organizacji, po sprzedaż udziałów, pozyskanie inwestora itd.
Poza szerokimi usługami konsultingowymi oferujemy także zarządzanie zmianą (interim management) a dzięki wieloletnim partnerstwom również wsparcie księgowe, prawne i marketingowe.
Przede wszystkim nasze usługi doprowadzają do dwóch sytuacji, wzrostu sprzedaży i ograniczenia kosztów, a zatem wzrostu rentowności. Nie jest to jednak jedyny efekt. Tworzymy organizacje, do których inni chcą przynależeć budując kulturę organizacji opartą na szacunku, zrozumieniu ale także konsekwentnej realizacji celów. Takie podejście doprowadza również do rozwoju wizerunku pracodawcy (employer branding) na rynku pracy.
Cechuje nas pasja w działaniu i otwartość na wyzwania. Lubimy trudne sytuacje, w których inni załamują ręce. Lubimy skomplikowane projekty wymagające dokładności. Oczywiście nie rezygnujemy z prostszych przypadków:)
Reikan Consulting to firma oferująca kompleksowe usługi biznesowe, pomagające przedsiębiorstwom sprawnie się rozwijać.
os. Stare Żegrze 173 lok. 16
61-249 Poznań
NIP: 782 - 226 - 71 - 58
C 2024 Reikan Consulting – Firma doradcza, zarządzanie zmianą, doradztwo biznesowe Poznań | Wszystkie prawa zastrzeżone.